Krise

(1) Finanzen-Gesundheits-Check, Liquiditätssteuerung, Bank- und Eigenkapitalfinanzierung (2) Geschäftsauf- und ausbau, Finanzierung und Umsetzen von Wachstumsstrategien sowie von grösseren Vorhaben, Optimierung von Geschäftsprozessen, Restrukturierung. (3) Intergration von Menschen, komplexen Aufgaben und unterschiedlichen Kulturen Ich gebe Gründern und mittelständischen Herstellern praktische Unterstützung bei Planung und Finanzierung des Geschäfts. Im Fokus stehen die Bereiche Telekommunikation, Neue Energien und Maschinenbau. Insbesondere bei der Finanzierung von Wachstum, von grösseren Investitionen oder von Expansionen im In- oder Ausland unterstütze ich durch das Arrangieren einer Eigenkapital- oder Darlehensfinanzierung. Mit solidem Erfahrungshintergrund als Kaufmännischer Geschäftsführer und ausgezeichneten Kontakten zu Banken und Investoren führe ich durch den gesamten Finanzierungsprozess. Als Ergebnis hat mein Klient seine geplanten Projekte finanziell „flott“. Bei Bedarf betreibe ich auch interne Kapitalfreisetzung und hebe in kurzer Zeit Liquiditätsreserven. Wir analysieren Problemursachen, intervenieren unverzüglich zur Absicherung der Zahlungsfähigkeit und führen im working-capital Bereich notwendige Prozessoptimierungen durch. Mein Klient ist schnell wieder flüssig - auch für neue Vorhaben - und dies auf Dauer. Alle Beiträge von Andreas Dittrich, Senior Business Consultant anzeigen